Sambata 13 decembrie a avut loc ultimul Atelier de Antreprenoriat din editia a IV-a a acestui proiect frumos. Alaturi de participanti au stat : Andreea Elefteriu, Dragos Dinu, Iuliana Stan si Bogdan Tudor.
Dupa cum s-au obisnuit deja participantii, ziua a inceput cu o cafea proaspata si un ceai numai bun pentru iarna, oferit de Tea Forte, urmand, pana la pranz, un training extrem de interesant despre leadership si personalitatile umane, presarat cu activitati practice si mici joculete de auto-cunoastere. S-a discutat in detaliu despre caracteristicile esentiale ale unui leader (etica si integritate, curiozitate constienta, contact constant cu realitatea de la baza organizatiei pe care o conduce, onestitate, echilibru, creativitate, putere de ascultare, altruism si multe altele) precum si despre diferentele esentiale dintre un manager si un leader. In majoritatea situatiilor, leaderul face tot ce face managerul si inca multe alte activitati.
Un leader adevarat ii motiveaza pe oameni, le arata directia, le ofera feeback constant, este mereu in contact cu ce se intampla la baza organizatiei pe care o conduce, planifica si creste succesori, tine carma si se asigura ca organizatia avanseaza constant catre obiectivul propus! Fara obiective clare si gandire pe termen lung, nicio companie nu poate avea cu adevarat succes.
Dupa o scurta pauza de cafea si ceai, discutia s-a mutat catre preferintele comportamentale ale oamenilor, pornind de la 4 caracteristici de baza: introvert (I), extrovert (E), preocupat de gandire (T) sau preocupat de sentimente (F). Participantii s-au auto-analizat, fiecare incadrandu-se intr-una dintre cele 4 tipologii aflate la combinatia caracteristicilor mai sus mentionate:
- E+T – persoane orientate catre decizii si rezultat, determinate si incapatanate, pentru care cea mai importanta resursa este timpul. „Facem Acum!”
- E+F – persoane orientate catre creativitate, dinamice, sociabile si persuasive, pentru care cea mai importanta resursa este grupul, interactiunea cu membrii din jur. „Facem Impreuna!”
- I+F – persoane orientate catre armonie, loiale, rabdatoare si relaxate, pentru care cea mai importanta valoare este armonia. „Facem discret!”
- I+T – persoane orientate catre standarde si reguli, riguroase si analitice, pentru care cea mai importanta valoare este corectitudinea. „Facem corect!”
Desigur ca oamenii sunt atat de variati incat nu pot fi incadrati in cutiute si se afla, de multe ori, la intersectia dintre mai multe astfel de tipologii comportamentale. Insa a fost un exercitiu extrem de interesant pentru participanti sa incerce sa inteleaga cum sunt ei.
A urmat apoi pauza de pranz, in care participantii s-au bucurat de un meniu delicios la Trattoria Buongiorno. Dupa acest pranz, Dragos Dinu, Iuliana Stan si Bogdan Tudor, 3 oameni de succes din economia romaneasca, au venit sa povesteasca putin din experientele lor vaste de viata si sa raspunda la toate intrebarile participantilor. Dintre cele mai importante sfaturi adunate de la ei in aceasta sesiunea interactiva, tinem neaparat sa impartasim cu voi urmatoarele:
- Feedback-ul este un generator major de creativitate. Nu lasati mesaje sau e-mailuri fara raspuns!
- Absolut tot ce face fiecare om intr-o organizatie se reflecta asupra imaginii acesteia in ochii clientului, intr-o masura mai mare sau mai mica
- Clientii sunt din ce in ce mai pretentiosi si doresc sa se simta speciali, prin urmare trebuie sa ne pregatim pentru a le satisface nevoilor cat mai bine
- Micromanagementul este extrem de neproductiv. Oamenii trebuie incurajati sa lucreze si sa se implice, si, in timp, vor ajunge sa faca task-urile primite mai bine decat leaderii lor
- Oamenii devin din ce in ce mai constienti de rolul lor in organizatii, prin urmare este important ca leaderii lor sa ii ajute sa se dezvolte si sa se poarte cu ei la fel de bine cum se poarta cu clientii companiei.
- Antreprenoriatul este despre atitudine, nu despre proprietate. Poti avea un bun spirit antreprenorial chiar daca nu esti owner-ul unui business
- Cel mai mare dusman al nostru si al afacerii noastre este status quo-ul
- Secretul reusitei in business… „Ai rabdare!”
Si nu uitati, „Succesul unei afaceri in primii 5 ani este un miracol!” – prin urmare, pe cei care aveti deja afaceri de succes va felicitam, iar pe cei care nu le aveti, va sustinem si incurajam!
Carti recomandate in acest atelier:
- The 8th Habbit : From Effectiveness to Greatness (S Covey),
- Coaching for Performance (J. Whitmore)
- Secretele Succesului (D. Carnegie)
Acesta a fost ultimul Atelier de Antreprenoriat din acest an. Daca subiectele abordate vi s-au parut interesante, va invitam sa va pre-inscrieti pentru editia V – aici
Le multumim sponsorilor nostri principali Vodafone, Garanti Bank si Raiffeisen Leasing. De asemenea, le multumim si partenerilor nostri logistici Trattoria Buongiorno, Tea Forte si Austral precum si partenerilor media Cariere, Wall-Street, Akcees, Grasp, ABC Antreprenori.
